こんにちは。カーブス オークワみえ朝日インター店 店長の足利です。
カーブスのスタッフの中ではベテランの私ですが、今回のコロナの一件は就職して13年間で初めての経験でした。
その中で改めて健康の大切さカーブスの必要性を感じ、使命感もより強いものになりました。そしてメンバーさんとの絆の深さをさらに感じることができました。
3か月 期間限定ミッション
今のチームは経験も年齢もバラバラです。スタッフ全員がさまざまな経験を経て今の仕事に就いているので、考え方や物事の捉え方、伝え方のすべてにおいてバラバラです（笑）。
いくつものチームを作った経験がある私でも、正直、頭を抱えて日々悶々とすることもありました。
そんな日々を過ごす中で部長から与えられたミッション。
それが「店長として3ヶ月でチームを作る」でした。
なぜ3ヶ月なのか？
それは私が産休に入るからです。
この仕事はとても素晴らしくやりがいがあるということは、今までのたくさんの経験から分かっています。しかし私が産休に入ったら･･･。
ほかのコーチたちはやりがいを感じられずに過ごすのでしょうか？
それとも私がいなくても他に誰かいるから大丈夫なのでしょうか？
自分の中でもいろいろ考えました。
私は13年前にこの仕事の素晴らしさに感銘を受けて入社。その後はカーブスの良さを知ってもらいたくて、いろいろな活動をしてきました。だから、どのコーチにもやりがいを感じて欲しいと思っています。
「この仕事を選んでよかった」
「このチームで良かった」
と思ってもらいたかったので、部長に「3か月でチーム作りをやります」と伝えました。
5月からの新体制。まずは基本から
じゅんこコーチは、私と3年間一緒に仕事しているので、流れなどは言葉に出さなくても理解し合えます。
しかし5月に移動してきたともみコーチは、まだコーチ歴1年未満。今までの店舗とのやり方が違うところに戸惑っています。
そこで、ルールや流れを理解してもらい、その考え方を定着させることからスタートしました。
ありがたいことにカーブスには、ベースとなるノウハウがしっかりしています。その軸に沿って進めることができるので、それほど難しいことではありません。
あとは活動するにあたって、自分たちのなりたいクラブ、なりたいコーチ像やメンバーさんにどうなってもらいたいかを考えてスタートさせること、これに尽きます。
実際にやるべきことをしっかりしていると、活動に集中できます。
そして仕事の達成感やメンバーさんからの嬉しい反応がもらえると、さらにモチベーションがアップします。
自分の行動に対して振り返り
もちろんまだまだ課題はあります。
毎日悩むこともあります。
でも問題が出た時は振り返りをします。
それも人や状況に対してではなく、自分の行動に対してだけ振り返る。
これが大切です。
「あの人が悪い」と相手を責めたり「私がみんなに迷惑をかけた」と自分を否定するのではなく、自分の行動に対してだけの振り返りをすることが大切です。
「次はこうしてみよう」「こうすればうまくいくかも」と前向きな振り返りをすることができます。
カーブスには迷わないための基準がしっかりしているし、気軽に相談できる上司もいます。
産休に入るまで残りの2ヶ月弱、チームとしっかり「青春」して、悔いのない時間を過ごしていきたいと思います。
この経験を、これからの子育てに役立てたいと思っています。
そしてまた、インベントクリエイションに戻ってきたいと思っています！
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